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亚马逊收购中东最大电商 中美巨头亚洲并购战白热化

09-22 电商学院

亚马逊收购中东最大电商 中美巨头亚洲并购战白热化

(电子商务研究中心讯)  据《福布斯》网站报道,亚马逊7月4日宣布完成对中东最大电子商务平台Souq的收购,Techcrunch援引内部人士消息称,亚马逊此次交易共花费了6.5亿美元。据了解,Souq的服务范围涵盖了阿联酋、沙特阿拉伯、科威特、埃及、巴林、阿曼和卡塔尔的5000万消费者。亚马逊国际消费者高级副总裁Russ Grandinetti表示,公司正在整合Souq.com和Amazon,未来将重点向平台增加新产品和功能。

  近年来,国内互联网巨头BATJ也在海外收购上有一系列动作,往往选择与中国市场更为接近的东南亚市场,而亚马逊此次收购中东领先的电商平台,除了市场潜力与资本上的接近性之外,或将加剧中美互联网公司在亚洲战场的激烈争夺。

  阿里:在东南亚再建阿里生态

  6月28日,阿里巴巴(144.93 +2.79%)集团宣布,将斥资约10亿美元增持东南亚领先电商平台Lazada,持股比例将由51%提升至83%。去年阿里巴巴就以10亿美元控股总部位于新加坡的Lazada,如今再投资,将以31.5亿美元超过新加坡投资公司淡马锡,拿到Lazada的最大股权。

  阿里巴巴首席执行官张勇表示:“东南亚的电商市场有待开发,我们看到了非常有前景的未来。我们会通过Lazada继续向东南亚投放资源,抓住这些发展机遇。”目前电商在东南亚的普及率仅3%,东南亚市场大量的人口也为阿里巴巴的海外扩张提供了广阔的市场。

  阿里海外布局远不止于收购电商公司,阿里的其他业务也相继扩展。

  菜鸟通过与全球各地的邮政和物流供应商对接,搭建全球化的物流服务网络。今年3月,阿里巴巴宣布联合十多家中国物流伙伴与马来西亚官方合作,在吉隆坡机场打造服务于eWTP(电子世界贸易平台)的国际超级物流枢纽e-hub。这一合作对于阿里巴巴打造“物流先行”的战略意义重大。

  蚂蚁金服海外投资主要模式则是借助国外合作伙伴解决牌照和监管等问题,直接输出技术和商业模式,从而构建全球化的支付系统。

  2016年11月,蚂蚁金服与泰国的支付企业Ascend Money签订战略合作协议,欲打造泰国版“支付宝”。此前,蚂蚁金服已经投资了印度Paytm和韩国互联网银行K-Bank。印度Paytm也在与蚂蚁金服合作后,在全球电子支付钱包排行榜中位列第三,同时位列印度第一。

  今年6月阿里巴巴的投资日大会上,马云提出了对阿里巴巴全球化扩张的希冀:“希望阿里巴巴上的总商品价值在2020年达到1万亿美元。预计到2036年,阿里巴巴平台将为20亿客户服务,成为世界事实上的“第五大经济体”,其销售额仅次于美国、中国、日本以及欧盟的GDP。”同时他指出,要让做到普惠全球经济,就需要eWTP要帮助上千万小企业。

  无论是在新加坡建立eWTP,还是通过投资Lazada投放资源,都是其完成全球化布局的一步。值得注意的是,阿里全球化战略的布局很大,它希望将整个阿里系生态扩展至海外,而不仅仅是某一个业务。而阿里巴巴在东南亚市场的布局从电商平台到物流网络,再到支付系统,其海外扩张的方式就是全方位、齐头并进的。所以,阿里巴巴在东南亚市场的布局可以看做是全球化的一个序曲,未来将会以此模式扩张到更多地方。

  京东:反攻欧洲试水东南亚

  作为国内第二大电商平台,京东的海外布局也在进行中。

  6月22日,京东集团宣布,斥资3.97亿美元收购英国时尚购物平台Farfetch的股权,成为其最大股东之一。刘强东作为京东集团董事局主席兼首席执行官将加入Farfetch董事会。据英国《金融时报》报道,Farfetch是一家总部位于伦敦的时尚品零售商,估值逾10亿美元。

  京东此番合作还将涉及技术层面。双方将利用京东的大数据资源,在零售、电商、金融、旅行等方面提供数字营销技术平台和服务,从而帮助Farfetch在国内建立自动化营销体系,赢取国内市场。京东还将为Farfetch用户开放京东金融的相关支付功能,从而增强用户体验。不仅如此,京东也推出了“京尊达”高端配送服务,为Farfetch提供支持。

  京东此举也是在加强其在欧洲市场的扩张,进一步推进全球化战略。京东通过一次合作,直接将技术、平台、支付和物流整个服务网络搭建完成,节奏稍快,效果待检验。

  虽然京东此番开拓的是欧洲市场,但在东南亚市场的布局也已经在计划中。此前,京东一直在印尼有布局。

  2015年11月,京东成立印尼站,采用类似国内的B2C模式进行运营。今年5月,京东与印尼电商PT ToKOpedia谈判,拟对该公司进行重大投资。Tokopedia被认为是印尼的“淘宝”,是印尼最大的网购平台之一。京东此举意在抢夺东南亚最大经济体——印尼的市场份额,从而增强其与竞争对手阿里巴巴相抗衡的能力。据Macquarie Research最近一份报告显示,印度尼西亚的电子商务市场规模将在2020年达到650亿美元。

  6月,据路透社报道,京东计划在今年底钱对泰国进行投资,扩大印尼以外的业务。京东董事长刘强东也表示:“公司计划把泰国作为一个中心,为越南、马来西亚等其他东南亚国家提供服务。”由此可见,京东仍然会在东南亚市场与其他电商展开竞争。

  与阿里巴巴不同,京东的海外布局更多的是依靠其快速、便利的物流来稳定用户,为用户提供优质服务。刘强东也对京东的未来这样描述:“未来的京东是一家什么样的公司,除了‘国民企业’之外,我想用一句话来概括,就是希望我们是一个‘全球最受消费者信赖的公司’,不仅要受到中国消费者的信赖和喜爱,还要受到全世界所有消费者的信赖和喜爱,这就是我们整个集团的愿景。”

  京东的全球化布局是根据不同国家和地区、不同阶段采取的策略。其在东南亚市场的尝试使其意识到“自建电商平台的模式在新兴市场扩张时会遭遇种种弊端,加大对本土电商市场玩家的投入才是正途”。而在欧洲市场的开拓则主要是想在获取资源的同时,将把海内外物流、互联网金融、技术能力以及微信等社交媒体资源进行整合。

  腾讯:聚焦移动游戏、社交通讯

  2016年以前,腾讯并没有在东南亚地区完成并购业务,但着力开拓了游戏市场,特别是手游和竞技类游戏较突出。

  自2013年以来,腾讯入股了新加坡Garena公司,该公司被称为“东南亚腾讯”,目前估值达37.5亿美元。虽然不清楚是否会收购该公司,但腾讯布局该地区,誓要打开市场的决心清晰可见。Niko Partners游戏咨询公司的丽莎·汉森(Lisa Hanson)也认为:“此举意味着上市公司腾讯在秘密地参与统治东南亚的手游和PC游戏市场,神不知鬼不觉。”

  最近一两年,腾讯在此地区的战略也有一定转变。

  2016年8月,腾讯以1.75亿美元领投了印度通讯应用公司Hike。腾讯公司执行董事刘炽平表示,Hike对印度这个高度复杂和多样化的市场了解很深,所以投资该公司。这也被看做是腾讯在东南亚地区加大投资、进一步开拓市场的一个信号。

  百度:“农村包围城市”

  相较于电商公司,百度最大的优势则是在搜索,以及依据搜索服务而建立的大数据。因而,其投资和收购活动主要围绕自身在搜索、大数据、人工智能等方面的技术优势展开。

  百度在布局日本失败后选择了互联网市场欠发达的东南亚和南美地区进行开拓。

  百度在这些地区的布局方式采用了“农村包围城市”的——通过“百度贴吧”和“百度知道”形成防护墙,依靠百度搜索来不断攻城略地,而百度杀毒和其他安全产品则抓住一定用户,最终形成包围态势。

  这一模式的收效也比较好,百度CEO李彦宏在给员工的公开信中表示:“在百度启动葡语搜索之前,百度的好123导航以及杀毒、安全卫士类产品在巴西已经颇受欢迎,超过30%的用户渗透率,在泰国更是超过40%。在移动端,百度的产品已经开始服务于印尼、巴西、泰国、印度、美国和菲律宾的广大用户。”

  而百度一系列技术布局的背后,其实意在金融。依照百度的海外战略,这些技术、资本布局其实都是为百度金融打开全球市场铺就的一条路。

  据凤凰科技报道,2016年泰国泼水节期间,百度钱包扫码支付功能就在泰国曼谷、普吉、清迈、芭提雅等四个城市上线,涉及400多家商户。百度也在推出海外战略的同时与当地银行和保险机构合作,让自己产品的推广更加顺利。

  除了百度金融,百度还在东南亚提供地图服务。其不仅提供出行导航、定位等服务,还提供订票、外卖、团购等服务。目前,百度的移动工具矩阵已在全球200多国家和地区提供服务,海外用户累计超10亿,月活数近3亿。

  作为全球化布局的一环,百度的海外布局主要通过一个个产品来提供支撑和落地点,而在东南亚市场的布局则成为其全球化网络搭建的基础一环。

  从当前局势来看,阿里巴巴在东南亚的市场主要集中在印度、新加坡等地,京东在印尼、泰国、越南等地,百度是泰国等地,而腾讯则以印度为开端,可见BATJ巨头已经在该地区展开了激烈争夺。

  而亚马逊这次选择合作中东电商平台,看似覆盖中东国家消费者,与国内互联网巨头没有重合,未来会不会进驻东南亚地区也不能断言。但不难看出,国内互联网巨头已经在东南亚地区发展相对成熟,具备了一定的优势。(来源:华尔街见闻)

关键词:亚马逊购物成交量

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